Über mich
Früher Prüfstand. Heute Cloud-Systeme.
Ich helfe Industrieunternehmen, ihre Produktentwicklung zu modernisieren, schneller zu innovieren und KI effektiv einzusetzen.
Von Product Engineering zu AI Readiness
Mein Werdegang folgt demselben Shift, vor dem viele Industrieunternehmen heute stehen.
- 01
Fahrzeugbau
Verstehen, wie Produkte entwickelt, validiert und ausgeliefert werden.
- 02
Test Engineering
Engineering-Workflows durch Daten und Automatisierung verbessern.
- 03
Data Engineering
Engineering-Daten in wiederverwendbare digitale Fähigkeiten übersetzen.
- 04
Cloud Engineering
Plattformen bauen, die skalierbare Software-, Daten- und KI-Lösungen ermöglichen.
- 05
Strategic Advisory
Produktentwicklungsorganisationen dabei helfen, KI-ready zu werden.
Warum Organisationen mit mir arbeiten
Eine Brücke zwischen Engineering, Software, Daten und Transformation.
Die meisten Berater verstehen Technologie. Viele verstehen Produktentwicklung. Wenige haben intensiv in beiden Welten gearbeitet.
Mit Erfahrung in Automotive R&D, Engineering-Daten, Cloud-Plattformen und KI-unterstützter Entwicklung helfe ich Führungskräften, die organisationellen Voraussetzungen für moderne Produktentwicklung zu schaffen.
Als deutscher Muttersprachler arbeite ich besonders nah mit Engineering- und Transformationsverantwortlichen in der DACH-Region.
Mein Fokus liegt nicht bei KI-Tool, sondern Engineering-Organisationen aufzubauen, die neue Technologien autonom und effektiv nutzen können.
Wie ich helfe
Strategie, nah genug an der Umsetzung, um real zu werden.
Leadership & Transformation
- KI Readiness einschätzen
- Organisationelle Engpässe identifizieren
- Modernisierungsprioritäten definieren
- Leadership auf ein Zielbetriebsmodell ausrichten
- Praktische Transformationsroadmaps entwickeln
Team Enablement & Umsetzung
- Engineering-Datenfundamente
- Cloud- und Plattformfähigkeiten
- Workflow-Automatisierung
- Software- und Datenpraktiken
- KI-unterstützte Engineering-Workflows
- Team-Mentoring und Capability Development
Anders als klassische Strategieberatung bleibe ich nah genug an der Umsetzung, damit Transformation auch praktisch gelingt.
Meine Überzeugung
KI Readiness ist in erster Linie kein Technologieproblem.
KI ist eine organisationelle Fähigkeit. Erfolgreiche Organisationen erschaffen eine Struktur, auf welcher KI langfristig aufbaut und exponentiell wirkt.